(S0 (BGouvernance, conformité, controle interne, gestion des risques (S1(B.

(S0 (BMazars (S1 (B--Couverture.

Comprend des références bibliographiques (pages 253-257).

(S0 (BLe secteur de la gestion d'actifs est en pleine mutation. La logique d'investissement n'est plus uniquement déterminée par une perspective de rendement examinée à l'aune du risque encouru. À cela s'ajoute une dimension transversale, la durabilité, qui bouleverse, à bien des égards, les mécanismes habituels et historiques d'allocation des fonds. Les enjeux dictés par les COP successives, par les rapports du GIEC, ceux de la Banque mondiale ou de l'OCDE et, surtout, par la société civile elle-même sont au cœur des préoccupations et de l'agenda de l'écosystème de la gestion d'actifs, qui oscille entre trois injonctions : produire du rendement, maîtriser les risques et démontrer un impact positif. Notre ouvrage explore avec attention l'ensemble de ces changements, d'un point de vue réglementaire et opérationnel. Modification du fonctionnement des comités d'investissement, enrichissement des bases de données, refonte de la documentation précontractuelle et du reporting client, etc., les chantiers sont nombreux et essentiels. Notre attention se porte particulièrement sur le cadre qui permet aux sociétés de gestion d'actifs d'opérer dans ce contexte : nous explorons les thèmes centraux de la gouvernance, de la conformité, du contrôle interne et de la gestion des risques. Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux professionnels de la gestion d'actifs qu'aux investisseurs. Ils retrouvez des développements ciblés mais aussi de nombreuses connexions pour aller plus loin avec des ressources en ligne complémentaires régulièrement mises à jour. (S1 (B-- Quatrième de couverture.